2019年2月1日上午，研究院2018年度工作總結(jié)大會在基地綜合樓八樓會議室隆重召開，海利公司領導、研究院全體干部職工共120余人參加了本次大會。

會上，歐曉明副院長作了題為《把握機遇、開拓創(chuàng)新；不忘初心，沖向未來》的工作報告，對研究院2018年工作做了全面系統(tǒng)的總結(jié)，并對2019年重點工作進行了規(guī)劃。余淑英副院長作了2018年度安全環(huán)保工作總結(jié)，并組織完成了2018年研究院中層干部年度考核工作。

海利集團董事長、研究院院長劉衛(wèi)東作了總結(jié)發(fā)言。他充分肯定了研究院2018年取得的成績，并從中美貿(mào)易影響、環(huán)保壓力及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等三個方面客觀分析了當前面臨的形勢、風險和機遇。劉衛(wèi)東明確指出要實現(xiàn)海利集團高質(zhì)量發(fā)展必須以科技創(chuàng)新為動力。他要求，2019年研究院要認真做好以下三方面的工作：

一是科技創(chuàng)新要有所作為：產(chǎn)業(yè)化項目硫雙威、水楊腈要提高產(chǎn)能；中試項目加快上馬；現(xiàn)有產(chǎn)品，推進高品質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)；三廢處理力求環(huán)保達標；全面梳理創(chuàng)制高活性化合物，爭取有自主知識產(chǎn)權品種登記使用，加快新農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)化步伐；加法公司要拓展市場，均衡發(fā)展并強化GLP體系，提升檢驗水平。

二是管理創(chuàng)新要有所進步：加強項目申報、項目過程管理，特別是中試項目管理；推進薪酬改革和激勵機制，特別是中長期激勵機制的建設。

三是硬件條件要有所改善：盡快完成合成樓的改造、生活設施的改善和科研儀器設備的引進。

2018年，我們共同奮斗，2019年，我們?nèi)沃氐肋h。閉幕的海利之歌唱響之際，研究院全體員工表示將以更大的努力面對挑戰(zhàn)，以更實的作風緩解壓力，以更優(yōu)的工作服務科研，以更好的效益回報員工，努力推動海利公司高質(zhì)量發(fā)展。

撰稿：綜合管理部